SKILL & MIND SET
ビジネスモデル、
規制対応を含めた
実装の準備をする
未来医療を創るために必要な力
プロセスをデザインする力
分野を超えて協働する力
メガトレンドをとらえる力
マインドセット
インボルブメント
（人的ネットワークと企業ネットワーク）
ビジョンと実務のバランス
これから求められる
企業像、人材像について
幅広く知見をもち、
創造的な事業提案が
できる
未来医療をデザインするプロセス
FLOW01
現場を観察
- 共感をもち、五感を駆使して課題の糸口をみつける
- 医療・ヘルスケアが行われるあらゆる場所が現場
FLOW02
ニーズステートメントを作成
- 誰のどういった問題を解決しどういった望ましい
アウトカムを出すための方法
FLOW03
解決すべきニーズを選択する
- セレクションクライテリアに沿って絞りながら、
課題の本質にせまる
FLOW04
ニーズを解決するコンセプトを創る
- トップニーズがみたすべき要件（クライテリア）も
ふまえブレストを行う
FLOW05
コンセプトを選択する
- ニーズのクライテリアをみたし、実現可能性の高い
コンセプトをたぐりよせていく
FLOW06
プロトタイプを作成する
- コンセプトを形にして、見て、触って、機能するかを
みることでコンセプトをブラッシュアップする
FLOW07
ビジネスモデル、規制対応を含めた
実装の準備をする
- 出口戦略はプロセスの初期から見据えつつも、専門家をまじえ、
プロトタイプなども踏まえ、何回も練り直す
モデル人材像
ステークホルダー（患者、医療従事者、病院経営者など）の視点に立った医療機器、製薬、介護・健康分野の新規テーマの探索ができる（医療現場観察機会の提供を含む）
医療・ヘルスケア現場の観察から、ニーズ収集、事業化価値の高い開発テーマ絞り込みへのプロセスイノベーションが実践できる（デザイン思考の実践を含む）
医療・ヘルスケアを通じて医療・健康領域におけるイノベーションを担い、社会貢献のコアとなる
健全なチームビルディングを行い、メンバーから積極的かつ創造的にアイディアを引き出せる